Projekte

Eine Auswahl beruflicher "Landmarken"

Digitalisierung und Digitalität

Ruwac Industriesauger GmbH

Industrie-4.0? Klar, will jeder!

Aber in einem Mittelständischen Unternehmen, das bereits gut aufgestellt ist, ist das nicht die Jagd nach dem nächsten, skalierbaren Business Case. Es ist Motor und Katalysator für Prozesse! ROI in vielen Bereichen. Aber vor allem auch für die eigene Identität.

Erarbeitung der Digitalen Unternehmens-Strategie
Konzeption und Einführung des Produktes "Ruwac-Connect"
Auswahl von Lieferanten und Entwicklungspartnern
Entwicklung einer Monitoring Box
Backend-Entwicklung
Frontend-Lösung für die Serviceplattform
Agile Vorgehensweise nach Scrum
Erfolgreiche Beantragung von Fördergeldern

Aus Identität wird Zukunft

Ruwac Industriesauger GmbH

Eine Unternehmens-DNA muß sichtbar sein.

Aber nicht nur als Marketingtool. sondern als Startschuss für eine durchgreifende Unternehmensstrategie. Wo das endet? Zunächst bei einer Akademie, aber eigentlich nie..

Erarbeitung der Unternehmens-DNA
Einführung eines Wissensmanagements
Implementierung in die Unternehmens-Ebenen
Aufbau der Ruwac-Akademie

Alte Werte, neues Gesicht

Teledoor

Ein Familienunternehmen als Global Player, das in Sachen Corporate ID und Marketingausrichtung den Schritt in die Zukunft geht. Schaffung einer Marke, die den Spagat aus Hightech, Weltmarkt und Familienwerten schafft.

Überarbeitung von CI und CD
Digitalisierung im Vertrieb
Anpassung des Messekonzeptes

Business Development im Wortsinn

itk-group / Cisco

Wie schafft man es, als Business Dinosaurier, der bisher vor allem im High-Level Business unterwegs war auch KMU zu überzeugen und eine Vertriebsstruktur aufzubauen, die wirklich nachhaltig ist?

Mit viel Fleißarbeit und gutem Marketing. Aber vor allem auch, weil man selber von den Mehrwerten überzeugt ist!

Aufbau eines Partnernetzwerkes
Erarbeitung von Vertriebsmodellen und Roadmaps im Bereich Unified Communications
Qualifizierung von Vertriebspartnern
Enge Zusammenarbeit mit Marketingabteilungen aller Beteiligten
Integration von Lieferanten und Partnern
Verhandlungen mit Zulieferern
CRM, CRM und nochmal CRM!

Macher machen!

Ruhgebiet - International Hostel Dortmund

Eine Idee, die zu gut ist, um sie liegen zu lassen? Wir waren jung und hatten kein Geld. Und wir haben gelernt, was StartUp Mentalität und harte Arbeit bedeuten. Ein Durchmarsch bis in den Lonely Planet..

Erstellung eines umfangreichen Business Planes
Umbau eines Geschäftshauses zu einem Hostel
Erstellung eine Marketingkonzeptes
Markteinführung und Betrieb
Entwicklung eines Franchise-Konzeptes

Aus klein mach Groß

ewt communications GmbH

Die Siemens AG besinnt sich auf ihr Kerngeschäft und ein Unternehmer aus Augsburg hat eine gute Idee: Herr Stritzl kauft die Kabelfernsehnetze von Siemens und steigt zum drittgrößten Netzbetreiber Deutschlands auf.

Niederlassungen gründen, Verträge mit Wohnungsbaugesellschaften aushandeln, Servicelogistik. Das machen die Mitarbeiter von Siemens, die Start-Up Mentalität und flache Hierarchien gut finden.

Aufbau der Niederlassung West
Key-Account Management
Projektleitung für Glasfaser-Netzausbau
Aufbau Servicegeschäft